2015/09/12
組織活性化のために、老害になっている人には早く出て行ってもらうべきでしょ。
トヨタが65歳まで定年前の待遇を維持する新再雇用制度導入を
来年1月に導入することが決まったそうですね。
労働組合とのやり取りで決まったことでしょうが、私はこれには反対です。
あなたの会社にもいるでしょ、老害になっている人
トヨタ自動車が新たな再雇用制度を2016年1月に導入することで労働組合と合意したことが9日、分かった。65歳まで定年前と同水準の待遇を維持する。シニア人材の活用によって技術を円滑に継承するのが狙いで、工場で働く社員約4万人が対象となる。
同社の再雇用制度「スキルド・パートナー」に、一定の条件を満たせば現役時代と同水準の待遇で働き続けられるコースを設ける。現在は再雇用だと賃金などは現役時代より下がるが、職位手当なども維持し、定年退職者の約7割にとどまっている再雇用者の割合を高める。(yahooニュース)
これってどう思います。
私は反対ですね。あなたの会社にもいるでしょ。
老害になっている人。
若手が何かしようとすると、偉そうに自分の10年、20年前の経験を語ってくるような人です。
老害(ろうがい)とは、高齢者たちが実権を握り、若年者(若者)たちが充分に活動できない状態を言う。また、企業や政治の指導者層の高齢化が進み、円滑な世代の交代が行われず、組織の新陳代謝(若返り)がはばまれる状態と定義される。
日本の雇用制度だと基本的には年を取れば、ポストは上がっていくから、こんな人でも会社内での力は持っているんです。
そして、多くの有望な若い芽を摘んでしまっているんですよ。
これから芽吹こうとする若葉に熱湯をかけるおっさんは終わってますよ。根性論とかクソくらえ。時代は変わっているんです。そんな悠長で非効率な方法では、芽吹いたとしてもすでに時代遅れになって即死です。根性論とか超甘い。
? イケダハヤト (@IHayato) 2015, 9月 6
【ブラック速報】トヨタ、65歳まで定年前の待遇維持 http://t.co/FAwuVhyFQK #yjnewsbiz 政策のおかげで空前の超高利益を叩き出しておきながら、それを下請けに還元するどころか部品の値下げを強要し、それでいて若手に還元するでもなく、老人を優遇する愚策。
? 孔明 (@garyo_koumei) 2015, 9月 10
老害にならないためにすべきこと
老害になっている人の特長は、
- 時代の変化に目を向けようとせず、自分の経験で動かそうとする
- 若手の意見を尊重しない
- 謙虚さが足りず、自分はできると思っている
自分が会社で上のポジションになったとしても、常に謙虚さを忘れず、学びの姿勢を失わないことが重要ですね。
しかし、これって非常に難しいですよね。
私は組織は、早く若い人に任せて、老後を楽しんだ方がいいと思いますが。。。
若いうちに海外で仕事することをおススメします!
自分の実力が適正に評価されていない。
老害により、自由に仕事ができず、自分の力を発揮できていない。
特にこのように感じている人には、早いうちに海外で仕事することをおススメします。
海外で働いて分かったのですが、このような老害になるような人がほとんどいません。
実力成果主義なので、仕事ができないのに社内でのポジションが上がる人はいないからです。
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